Changer de métier ou de secteur, c’est la réalité de plus de 60% des salariés au cours de leur vie professionnelle* et une volonté pour près de 74% des actifs. Pourtant, si la reconversion professionnelle est naturelle, elle relève souvent du parcours du combattant, entre de nombreuses peurs bien compréhensibles et la construction d’un projet pas toujours évident de prime abord. L’important : prendre les choses dans l’ordre et avec du recul, et trouver les bons leviers pour se faire accompagner. Conseils d’Armelle Riou, fondatrice de la méthode Mental’O et spécialiste de l’orientation.
Changer de travail, ça s’anticipe !
L’envie de changer de métier peut se présenter de manière bien différente. Pour certains, il s’agit de se rapprocher de nos valeurs, ou de poursuivre le rêve d’une vie. Pour d’autres, la volonté de changer de cap intervient suite à une perte de motivation dans leur travail. Quand les signes s’accumulent (boule au ventre, manque d’allant, douleurs physiques…) et avant de n’atteindre le stade du burn-out, se poser les bonnes questions avec les bons appuis est souvent un facteur de succès.
Des questions qui tournent en boucle complémentaire avant une reconversion professionnelle
À l’orée d’un changement de cap ou d’une réorientation professionnelle, nombreuses sont les questions qui se chahutent pêle-mêle dans les têtes.
- Est-ce que ce nouveau travail permettra de répondre à mes besoins financiers ?
- Est-ce que ce projet professionnel relève d’une tocade ?
- Dois-je prendre le risque de me lancer ?
- Est-ce que ma personnalité va finalement correspondre à ce nouveau job auquel j’aspire ?
- J’aimerais changer, mais je n’ai pas vraiment une idée claire de ce qui pourrait me plaire.
- Y a-t-il un autre projet qui serait meilleur pour moi ?
- Est-ce que j’en suis capable ?
- Dois-je envisager une formation pour changer de vie ?
À force de ressasser ces questions sans y apporter de réponse, il n’y a pas de passage à l’action. Ou alors, on attend un déclencheur : un travail trop insupportable, un conflit ouvert qui nous pousserait à la démission ou une rupture conventionnelle. Certes, cela peut inciter à se mettre en mouvement, mais au final, on risque de se retrouver dans une position d’urgence qui n’est pas toujours la meilleure posture pour mûrir sereinement un projet de reconversion professionnelle.
Entre bilan de compétences et business plan, un vide pour accompagner la reconversion professionnelle
Peu d’outils offrent un réel accompagnement à la reconversion.
Les bilans de compétence, un éclairage pas toujours lumineux !
Quand on se pose une question d’orientation professionnelle, le bilan de compétences est devenu la réponse incontournable des services RH et de nombres d’organismes. S’il peut apporter un éclairage intéressant ou mettre l’accent sur des compétences oubliées de notre parcours, les candidats se retrouvent souvent avec des questions sans réponses. On lui reproche souvent de souligner des compétences qu’on a en partie développées dans notre job, ou d’ouvrir des voies sans faire de lien avec les pistes de reconversion envisagées.
Le business plan, un outil de perspective pour des projets avancés
D’un autre côté, un comptable sera à même d’aider le jeune ou futur entrepreneur à structurer son offre ou à finaliser les contours de son projet, mais cela nécessite un projet déjà très avancé : il s’agit de savoir si le projet est viable et non plus cela nous correspond !
Nouveau projet professionnel : un changement de rôle qui s’étudie
Que l’on se rêve en gérant de camping, artisan menuisier ou responsable logistique dans la greentech, une reconversion professionnelle passe souvent par un changement de posture. Outre des compétences métier, d’autres qualités vont se révéler essentielles dans la réussite de notre projet : devenir son propre patron, avoir une vision stratégique, gérer ses échéances, prendre un rôle de médiateur, devenir manager… On peut être un talentueux employé, et ne pas avoir nécessairement d’appétit pour le leadership.
Une vision plus large que le simple bilan de compétences peut permettre d’affiner notre vision.
Le bilan de transition pour réussir sa reconversion professionnelle
Vous l’aurez compris, réussir à se reconvertir professionnellement n’est pas seulement une question de savoirs ou de compétences. L’idéal est d’avoir un regard croisé sur ses motivations, ses types d’intelligence, son mode de fonctionnement relationnel, etc. (Voir notre article comment identifier ses points forts ?) Forts de cette grille et d’une connaissance approfondie des métiers, il est ensuite possible de mettre en regard notre projet et notre personnalité.
C’est dans cette optique qu’est né le bilan de transition Mental’O proposé par les conseillers-coachs du réseau : en s’appuyant sur 4 tests originaux et inédits (motivation, personnalité, styles relationnels et compétences), il est proposé au candidat d’approfondir deux projets afin d’étudier pour chacun les forces et freins. On en ressort avec une vision claire et concrète en vue d’un passage à l’action.
Quels financements pour réussir sa reconversion professionnelle ?
Si l’argent est le nerf de la guerre, il est aussi crucial dans un changement de métier. Les bilans peuvent être pris en charge par les entreprises, financés par le Fongecif, pris sur votre compte personnel de formation (CPF). Il est également possible de se tourner vers un conseiller en évolution professionnelle (CEP).
Côté formations, le Projet de Transition Professionnel (PTP), également appelé CPF de transition, remplace le Congé Individuel de Formation (CIF) et permet en outre de bénéficier du maintien de sa rémunération.
Pour conclure, être bien accompagné pour étudier de manière étayée une transition ou une reconversion professionnelle est forcément un facteur de succès et de sérénité.
* sondage réalisé par Opinion Way pour l’Afpa